في عالم سريع التحول، أصبح السباق نحو الذكاء الاصطناعي أكثر تعقيداً من مجرد تطوير التكنولوجيا أولاً. اليوم، المعركة تدور حول القدرة على الابتكار بسرعة وكفاءة، مع أقل تكلفة ممكنة.
شركات التكنولوجيا الأمريكية تستثمر مليارات الدولارات لتطوير نماذجها المتقدمة، لكنها تواجه منافسة صينية متسارعة، تتهمها واشنطن باتباع طرق مختصرة قد تتجاوز حدود القانون والتنافس الشريف.
مع اقتراب إطلاق نموذج جديد لشركة “ديب سيك” الصينية، تتزايد المخاوف في وادي السيليكون. المسؤولون الأمريكيون يرون في هذا النموذج أكثر من مجرد تقنية؛ إنه معركة على المعرفة الرقمية نفسها، التي تُعد من أثمن الأصول في الاقتصاد الرقمي الحديث.
تتهم مختبرات الذكاء الاصطناعي الأمريكية مثل “أوبن إيه آي” و”أنثروبك” منافسيها الصينيين باستخدام أسلوب يُعرف باسم “التقطير”. في هذا الأسلوب، يتم إدخال آلاف التعليمات والأسئلة إلى روبوتات الدردشة الأمريكية، ثم تحليل إجاباتها لبناء نماذج مشابهة تقلد طريقة عملها بدقة عالية.
كريس ماكغوير من مجلس العلاقات الخارجية يقول:
“الصين تسرق فعلياً الأوزان الرقمية لأفضل نماذج الذكاء الاصطناعي لدينا، وهذه الأوزان تُعد من بين أكثر الأصول قيمة على وجه الأرض.”
سبق أن اتُهمت “ديب سيك” بسلوك مماثل عند إطلاق نموذجها “ديب سيك آر 1″، الذي فاجأ وادي السيليكون بقدرته على اللحاق بسرعة بالنماذج الأمريكية، مع تكلفة تشغيل أقل بكثير.
كشف تقرير “أنثروبك” أن ثلاث شركات صينية — “ديب سيك”، “مون شوت” و”ميني ماكس” — أنشأت حوالي 24 ألف حساب مزيف للتفاعل مع نماذجها أكثر من 16 مليون مرة. كما أفادت “غوغل ديب مايند” عن محاولات لاستغلال أنظمتها دون تحديد الجهة المسؤولة.
هذه الممارسات تُظهر انتشار “هجمات التقطير”، التي تتيح للشركات الصينية تقليص تكلفة التدريب على نماذج متقدمة، بالاعتماد على قدرات الحوسبة المحدودة في مهام دقيقة، بدل خوض التجربة والخطأ المكلفة التي تعتمدها الشركات الأمريكية.
تشير التقارير إلى أن نموذج “ديب سيك” الجديد تدرب باستخدام رقائق “إنفيديا بلاكويل” في منشأة بمنغوليا الداخلية، ما قد يمثل خرقاً للضوابط الأمريكية على تصدير التكنولوجيا المتقدمة. وتسعى الشركة لتسويق النموذج على أنه إنجاز محلي، رغم أن أدائه يعتمد بشكل كبير على التقطير والتقليد.
مراقبة ومنع “التقطير” أصبح أمراً صعباً للغاية، بسبب تعقيد الأساليب المستخدمة، التي تشمل تمرير حركة الإنترنت عبر مسارات متشابكة وتقسيم المهام بين آلاف الحسابات. وتشير تقارير إلى وجود “صناعة كاملة من الشركات الصغيرة” داخل الصين لتقديم هذه الخدمات وإخفاء هوية العملاء.
بينما تدعو شركات أمريكية مثل “أوبن إيه آي” و”أنثروبك” و”غوغل ديب مايند” إلى اتخاذ إجراءات صارمة قد تشمل عقوبات على الشركات الصينية، يظل رد الحكومة الصينية غير مؤكد، فيما يبدو أن الرئيس ترامب يفضل تجنب أي خطوات قد تُخل بأجواء التهدئة بين واشنطن وبكين.
في الوقت الحالي، على مختبرات الذكاء الاصطناعي الأمريكية التكيف مع واقع جديد: منافسون قادرون على التعلم السريع وربما التقليد، ما يجعل حماية الابتكار مهمة بقدر أهمية تطويره.
في سباق الذكاء الاصطناعي العالمي، الفوز لم يعد حكراً على من يبتكر أولاً، بل أيضاً لمن يضمن أن ابتكاره لا يُقلد بسهولة، حيث أصبحت المعرفة الرقمية نفسها أهم سلاح في المنافسة.
