تغيير في قيادة Coinbase القانونية مع اقتراب حسم مستقبل تنظيم العملات المشفرة في أمريكا

أعلنت منصة Coinbase عن إعادة هيكلة قيادتها القانونية، بعد قرار بول جريوال مغادرة منصبه كرئيس للشؤون القانونية ابتداءً من 31 يوليو، على أن يواصل ارتباطه بالشركة من خلال دور استشاري، في مرحلة تشهد تصاعد النقاشات داخل الولايات المتحدة حول مستقبل الإطار التنظيمي لقطاع الأصول الرقمية.
وأكد جريوال، عبر منشورات على منصتي X وLinkedIn، أن رحيله ينهي مساراً امتد منذ عام 2020 قاد خلاله الإدارة القانونية للمنصة، مشيراً إلى أن مولي أبراهام ستتولى مهمة المستشار القانوني العام، فيما سيشغل ريان فان جراك منصب نائب رئيس الإدارة القانونية، ضمن عملية انتقال تهدف إلى إعادة توزيع المسؤوليات داخل الفريق القانوني.
وشكلت فترة قيادة جريوال للملف القانوني واحدة من أكثر المراحل حساسية في تاريخ Coinbase، خصوصاً خلال المواجهة مع هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية (SEC)، التي رفعت دعوى ضد المنصة عام 2023، متهمة إياها بالعمل كبورصة ووسيط ووكالة مقاصة للأوراق المالية دون الحصول على التسجيلات المطلوبة.
وكانت هذه القضية من أبرز المواجهات التنظيمية التي خاضتها شركات العملات المشفرة في الولايات المتحدة، قبل أن تنتهي لاحقاً بإسقاط الدعوى خلال إدارة الرئيس الأمريكي دونالد ترامب، ما اعتُبر تحولاً مهماً في علاقة الجهات التنظيمية بصناعة الأصول الرقمية.
ولم يكشف جريوال عن خطوته المهنية المقبلة، مكتفياً بالإشارة إلى أنه سيعلن عن تفاصيل المرحلة القادمة في وقت لاحق.
ويأتي هذا التغيير الإداري في وقت تستعد فيه واشنطن لاستئناف مناقشة مشروع قانون CLARITY الخاص بتنظيم سوق الأصول الرقمية، وسط مساعٍ لوضع قواعد أكثر وضوحاً تحدد صلاحيات الجهات الرقابية وتوفر إطاراً قانونياً مستقراً للشركات العاملة في القطاع.
وتدعم Coinbase، بقيادة رئيسها التنفيذي براين أرمسترونغ، تمرير المشروع الذي يقترح إعادة توزيع أدوار الإشراف على سوق العملات المشفرة، من خلال منح هيئة تداول السلع الآجلة (CFTC) دوراً أكبر في مراقبة جزء واسع من أنشطة الأصول الرقمية بدلاً من الاعتماد بشكل رئيسي على هيئة الأوراق المالية والبورصات.
ويرى مؤيدو التشريع أن هذه الخطوة قد تساعد على تقليص حالة عدم اليقين التنظيمي التي عانى منها القطاع خلال السنوات الماضية، وتشجع على مزيد من الاستثمارات والابتكار داخل السوق الأمريكية.




