Auto hall تطلق خطة استراتيجية جديدة للفترة 2026-2030 لتعزيز النمو والربحية
كشفت مجموعة “أوطوهال” خلال لقاء مع المستثمرين نُظم يوم الخميس بمدينة الدار البيضاء، عن تفاصيل خطتها الاستراتيجية للفترة الممتدة بين 2026 و2030، والتي ترسم ملامح مرحلة جديدة من التطوير تهدف إلى تعزيز موقع المجموعة داخل سوق السيارات، وتسريع تحولها الهيكلي، وترسيخ نموذج نمو يقوم على الاستدامة والربحية.
ووفق هذه الرؤية، تستهدف المجموعة تحقيق رقم معاملات يتجاوز 10 مليارات درهم بحلول سنة 2030، وهو ما يمثل نمواً يقارب 1.7 مرة مقارنة بمستوى سنة 2025، بمعدل نمو سنوي متوسط يناهز 11%. كما تسعى إلى رفع حصتها السوقية إلى 15% في قطاع السيارات الخاصة والمركبات النفعية الخفيفة.
وتقوم هذه الاستراتيجية على ثلاثة محاور مركزية تشكل أساس التحول داخل المجموعة. ويتمثل المحور الأول في تحسين تجربة الزبون بشكل شامل، عبر اعتماد مقاربة رقمية متطورة تعزز جودة الخدمة وتدعم ولاء العملاء.
أما المحور الثاني فيركز على رفع كفاءة الأداء التشغيلي، من خلال إعادة تنظيم العمليات الداخلية، وتحسين استغلال الموارد، والتحكم بشكل أدق في التكاليف بهدف تعزيز الفعالية التشغيلية.
في حين يهم المحور الثالث تقوية الأداء المالي، عبر التركيز على تحسين الربحية وتعزيز القدرة على توليد السيولة، بما يضمن استدامة النمو على المدى الطويل.
كما تضع “أوطوهال” الاستدامة ضمن أولوياتها الاستراتيجية، من خلال التركيز على محورين أساسيين؛ أولهما يتعلق بتنمية رأس المال البشري وتحسين بيئة العمل باعتبارهما عنصرين أساسيين في دعم التحول المؤسسي، وثانيهما يرتبط بالمسؤولية المجتمعية والمواطنة الاقتصادية، مع التزام بالمساهمة في تطوير منظومة تنقل أكثر استدامة داخل المغرب.
وتعكس هذه الخطة التوجه الجديد للمجموعة نحو تحقيق توازن بين النمو التجاري والتحديث الداخلي والانضباط المالي، في ظل سوق سيارات يعرف تحولات متسارعة بفعل الرقمنة وتغير سلوك المستهلك وارتفاع متطلبات الكفاءة التشغيلية.
