إنوي تقود التحول نحو الاقتصاد القائم على البيانات بين قطاعات الصناعة والتوزيع والطاقة
تبرز شركة Inwi كلاعب رئيسي في دعم التحول الرقمي داخل عدد من القطاعات الاقتصادية بالمغرب، من خلال تمكين نماذج تشغيل حديثة تعتمد على الربط الفوري وتدبير المعطيات في الزمن الحقيقي، وهو ما تعكسه تجارب كل من شركة “جبال”، ومجموعة “مرجان”، وNareva، حيث لم تعد البيانات مجرد أداة مساعدة، بل أصبحت محوراً أساسياً في اتخاذ القرار وتسيير العمليات.
في قطاع الصناعات الغذائية، تعتمد شركة “جبال” على منظومة تشغيل دقيقة تتطلب تفاعلاً سريعاً مع معطيات السوق، إذ يتم تتبع عشرات الآلاف من نقاط البيع بشكل لحظي، مع إدارة عمليات التوزيع عن بعد وإدخال تعديلات فورية بناءً على البيانات الواردة من الميدان.
هذا النموذج حول سلسلة التوريد إلى نظام ديناميكي قائم على تدفق مستمر للمعلومات، ما يعزز الكفاءة ويقلص هامش الخطأ في التوزيع.
أما في مجال التوزيع والتجارة، فقد طورت مجموعة Marjane Group نموذجاً رقمياً موحداً يربط مختلف متاجرها عبر التراب الوطني ضمن منظومة مركزية متكاملة. هذا الربط يسمح بتطبيق فوري للقرارات الصادرة عن الإدارة المركزية، سواء تعلق الأمر بتعديل الأسعار أو إدارة برامج الولاء أو تحديث أدوات التسيير، بما يضمن انسجاماً تاماً بين مختلف الوحدات التشغيلية.
وفي قطاع الطاقة، تعتمد Nareva على أنظمة تدبير عن بعد للبنيات التحتية الموزعة جغرافياً، خصوصاً في مشاريع الطاقات المتجددة. وتنتج الحقول الريحية كميات ضخمة من البيانات التي يتم تحليلها عبر منصات سحابية متقدمة، ما يتيح مراقبة مستمرة للأداء، وتحسين مردودية المنشآت، إلى جانب التنبؤ باحتياجات الصيانة قبل حدوث الأعطال.
ويعكس التقاطع بين هذه القطاعات الثلاثة تحولاً بنيوياً في طريقة اشتغال المؤسسات، حيث أصبحت البيانات رافعة مركزية في صناعة القرار، وأضحى الاتصال الرقمي شرطاً أساسياً لاستمرارية النشاط الاقتصادي.
ولم تعد الشركات تبحث فقط عن حلول تقنية تقليدية، بل عن شراكات استراتيجية قادرة على مواكبة تعقيداتها التشغيلية وتطور نماذج أعمالها.
وفي هذا السياق، تتجه العلاقة بين الفاعلين الاقتصاديين ومزودي الخدمات الرقمية نحو نموذج أكثر تكاملاً واستدامة، يقوم على مشاريع طويلة الأمد تشمل استضافة البيانات، وتطوير حلول مخصصة، وتعزيز المرونة الرقمية، بما يسمح بالتكيف السريع مع متغيرات السوق وتسارع التحول التكنولوجي.
