تيم كوك يودّع القيادة بعد 15 عامًا وتيرنوس يتسلم الراية وسط رهانات على عودة الابتكار
في تحول بارز داخل واحدة من أكبر شركات التكنولوجيا في العالم، تستعد شركة “آبل” لمرحلة قيادة جديدة مع إعلان تنحي الرئيس التنفيذي تيم كوك عن منصبه بعد 15 عامًا من الإدارة، على أن يتولى جون تيرنوس قيادة الشركة ابتداءً من مطلع سبتمبر المقبل، في خطوة تطرح تساؤلات واسعة حول مستقبل الابتكار داخل صانعة “آيفون” وموقعها في سباق الذكاء الاصطناعي المتسارع.
خلال فترة قيادة كوك التي بدأت عام 2011 خلفًا للمؤسس الراحل ستيف جوبز، تمكنت “آبل” من تحقيق نمو مالي غير مسبوق، إذ تضاعفت إيراداتها عدة مرات لتتجاوز حاجز 400 مليار دولار، بينما قفزت قيمتها السوقية إلى نحو 3.9 تريليون دولار، مدفوعة بالطلب القوي على منتجاتها وعلى رأسها هواتف “آيفون”.
ورغم هذه القفزة المالية، لم تخلُ سنوات حكم كوك من الانتقادات، إذ رأى محللون أن الشركة أصبحت أكثر اعتمادًا على “آيفون” كمحرك رئيسي للإيرادات، في وقت تباطأت فيه وتيرة إطلاق منتجات ثورية جديدة مقارنة بما كانت عليه في عهد جوبز.
كما أُخذ على الشركة تأخرها النسبي في دخول سباق الذكاء الاصطناعي مقارنة بمنافسين كبار مثل “جوجل” و”مايكروسوفت” و”ميتا”.
الاسم الجديد على رأس “آبل”، جون تيرنوس، يُعد من أبرز العقول الهندسية داخل الشركة، حيث قضى ما يقارب 25 عامًا في تطوير أهم منتجاتها، بما في ذلك “آيفون” و”آيباد” و”ماك” و”إيربودز”. كما لعب دورًا حاسمًا في انتقال الشركة نحو استخدام معالجاتها الخاصة، وهو ما عزز التكامل بين أجهزتها ومنظومتها التقنية.
يُنظر إلى تعيين تيرنوس باعتباره تحولًا في فلسفة الإدارة داخل “آبل”. فبينما ركّز كوك على الكفاءة التشغيلية وإدارة سلاسل الإمداد وتعظيم الأرباح، يأتي تيرنوس من خلفية هندسية تضع تطوير المنتجات والابتكار في صميم رؤيته، ما يعكس توجهاً محتملاً لإعادة إحياء روح الابتكار داخل الشركة.
ورغم التوقعات الإيجابية، يواجه تيرنوس بيئة شديدة التعقيد، تشمل ضغوطًا على سلاسل التوريد العالمية، وارتفاعًا في تكاليف المكونات خاصة رقائق الذاكرة، إلى جانب تباطؤ نمو سوق الهواتف الذكية. هذه العوامل قد تدفع “آبل” للبحث عن مصادر جديدة للإيرادات تدعم استمرار نموها.
كما تواجه الشركة تحديًا إضافيًا يتمثل في تأخر بعض مشاريعها المستقبلية، مثل النظارات الذكية المتوقع طرحها في 2027، والروبوت المنزلي في 2028، بعد تأجيلات متكررة، إلى جانب إلغاء مشروع السيارة الذاتية القيادة الذي استنزف استثمارات قُدرت بنحو 10 مليارات دولار.
في الوقت الذي تتسارع فيه كبرى شركات التكنولوجيا لفرض هيمنتها في مجال الذكاء الاصطناعي، تبدو “آبل” في موقع متأخر نسبيًا، حيث اعتمدت جزئيًا على تقنيات خارجية مثل “تشات جي بي تي” و”جيميناي” لدمجها داخل خدماتها، بدل تطوير منظومة مستقلة بالكامل.
تعوّل الأسواق على أن يقود تيرنوس تحولًا استراتيجيًا يعيد “آبل” إلى جذورها كشركة تقود الابتكار التكنولوجي. ويرى محللون أن نجاحه سيعتمد على قدرته في إيجاد “المنتج الكبير التالي” الذي يمكن أن يعيد رسم مسار النمو في السنوات المقبلة، بدل الاعتماد شبه الكامل على “آيفون”.
يرى خبراء إدارة الأعمال أن إرث تيم كوك سيبقى مرتبطًا بتحقيق الاستقرار المالي وتعظيم سلاسل التوريد، بينما يُنتظر من القيادة الجديدة أن تدفع “آبل” نحو مرحلة أكثر جرأة في دمج الذكاء الاصطناعي داخل أجهزتها وخدماتها.
وفي المحصلة، تبدو “آبل” أمام معادلة دقيقة: الحفاظ على قوة الأداء المالي التي بنيت خلال عقد ونصف، وفي الوقت نفسه إعادة تعريف نفسها في عصر تقوده ثورة الذكاء الاصطناعي والمنافسة التقنية الشرسة.
