روبنهود تتجه إلى التداول على مدار الساعة وتطرح أدوات جديدة للمتعاملين
تتجه منصة «روبنهود» إلى توسيع نطاق خدماتها الموجهة للمتداولين النشطين، عبر الانتقال إلى نموذج يتيح تداول مجموعة من الأسهم الأمريكية على مدار 24 ساعة يومياً وطوال أيام الأسبوع، إلى جانب إطلاق منتجات جديدة في سوق العملات المشفرة وأدوات تداول تعتمد على تقنيات الذكاء الاصطناعي.
وكشفت الشركة عن خطتها خلال فعاليات قمة «هود» التي استضافتها مدينة هيوستن في ولاية تكساس مساء الثلاثاء، معلنة أن الخدمات الجديدة ستبدأ في الدخول حيز التنفيذ اعتباراً من العام المقبل، في خطوة تعكس توجهها إلى توسيع نشاطها بعيداً عن نموذجها التقليدي القائم على تداول الأسهم دون عمولات.
وتتضمن الخطة إتاحة التداول المستمر لعدد من الأسهم الأمريكية طوال أيام الأسبوع، بما يعني تمديد نطاق الوصول إلى الأسواق مقارنة بالنظام الذي تعتمد عليه المنصة حالياً.
وكانت «روبنهود» قد أطلقت في عام 2023 خدمة تتيح تداول الأسهم لمدة 24 ساعة يومياً على مدار خمسة أيام في الأسبوع، حيث تمتد جلسات التداول من مساء الأحد إلى مساء الجمعة وفق توقيت الساحل الشرقي للولايات المتحدة. أما النظام الجديد، فيضيف يومي السبت والأحد إلى نطاق التداول، ليصبح الوصول إلى السوق متاحاً على مدار الأسبوع.
ولا تقتصر استراتيجية الشركة الجديدة على الأسهم، إذ أعلنت كذلك عن خطط لإضافة عقود دائمة مرتبطة بالعملات المشفرة، إلى جانب تطوير أدوات تداول آلية تستفيد من تقنيات الذكاء الاصطناعي، في محاولة لتوسيع مجموعة المنتجات المتاحة للمتعاملين النشطين.
وقال الرئيس التنفيذي لـ«روبنهود»، فلاد تينيف، إن الشركة تستهدف توفير مجموعة من الأدوات التي كانت لفترة طويلة متاحة بصورة أساسية لدى المؤسسات المالية الكبيرة، بما في ذلك صناديق التحوط والبنوك الكبرى وشركات التداول الكمي.
وتعكس هذه الخطوة تحولاً في استراتيجية المنصة، التي تسعى إلى تقديم خدمات أكثر تنوعاً للمتداولين ذوي النشاط المرتفع، من خلال الجمع بين ساعات تداول موسعة، ومنتجات مرتبطة بالأصول الرقمية، وتقنيات آلية يمكن أن تساعد في تنفيذ استراتيجيات تداول أكثر تطوراً.
ومع دخول هذه الخدمات حيز التنفيذ، تراهن «روبنهود» على توسيع قاعدة منتجاتها وتعزيز حضورها في سوق التداول النشط، في وقت تشهد فيه صناعة الوساطة المالية توسعاً متزايداً في الخدمات الرقمية والمنتجات القائمة على الأتمتة والذكاء الاصطناعي.
