استراتيجيات النمو للمقاولات العائلية: تسعة مفاتيح لانتقال قيادي ناجح

في إطار إطلاق أول برنامج تدريبي معتمد موجه إلى قادة وأعضاء الشركات العائلية، نظمت SFM Conseil بالتعاون مع l’IESEG School of Management لقاءً لتعريف المشاركين بهذا البرنامج الجديد، الذي يهدف إلى تعزيز القدرات القيادية والإدارية في هذا النوع من المقاولات.

وفي هذا السياق، استعرض الخبير أنطوان مايو، الذي يتمتع بخبرة تزيد عن 20 عامًا في مرافقة العائلات المقاولة على مستوى العالم في مجال الحوكمة وعمليات الانتقال بين الأجيال، تسعة مفاتيح رئيسية يمكن أن تساهم في ضمان استدامة ونجاح الشركات العائلية.

وأشار مايو إلى أن “المفتاح الأول” لنجاح الشركات العائلية يكمن في ضرورة أن “تتعلم كيف تترك المكان في الوقت المناسب بدلاً من التأخير”، موضحًا أن فتح المجال للأجيال الشابة هو أمر حاسم لاستمرار تطور الشركة.

كما أكد أن المحامون والمتخصصون القانونيون يلعبون دورًا محوريًا في عملية الانتقال، بالإضافة إلى أن الزوجات لهن دور هام في هذا السياق من خلال تقديم أفكار جديدة وملهمة.

أما “المفتاح الثاني” فيتمثل في “إعطاء الأولوية للابتكار والإبداع”. وأوضح مايو أنه من الصعب أن تحقق الشركات النمو في بيئة تتسم بالجمود، مشيرًا إلى أهمية تحفيز الشباب للإبداع والمشاركة الفعالة داخل المؤسسة.

وفيما يتعلق بـ”المفتاح الثالث”، أشار إلى أن “وضع رؤية مكتوبة كل سبع سنوات” هو أمر بالغ الأهمية. وبيّن أن “التشاجر حول الطريق دون تحديد الهدف يمكن أن يؤدي إلى الفشل”، مشددًا على ضرورة وضع خطة طويلة الأمد تمتد لعشرين عامًا، مع الاستفادة من الأزمات لتطبيق هذه الرؤية.

وتطرق الخبير إلى خمسة سلوكيات أساسية تسهم في نجاح الشركات العائلية، وهي: “التحدث بصدق”، “التحلي بالرفق عندما تسوء الأمور”، “المطالبة بالتميز عند النجاح”، “مساعدة الأكبر سنًا على التخلي عن السلطة في وقت مبكر”، و”معرفة كيفية قول الشكر، والاعتذار، وتوثيق الأمور كتابة”.

وتابع بأن “المفتاح السادس” يكمن في أهمية الشفافية، حيث يعاني العديد من أصحاب الشركات من الإفراط في السرية، مما يعوق نمو الأعمال.

كما أكد أن “المفتاح السابع” يتعلق بتأكيد أهمية الحوكمة الجيدة في الأعمال، حيث أن الكثير من العائلات تكتفي بما هو موجود دون السعي للتطوير.

أما “المفتاح الثامن”، فقد أشار إلى أن العديد من العائلات تعتقد أن التماسك بين الإخوة والأخوات أمرٌ مسلم به، وهو أمر يجب على الأجيال القادمة العمل عليه بجدية.

وأوضح “المفتاح التاسع” أنه يوجد خلط كبير بين مفهومي “النقل” و”التوريث” في الشركات العائلية، مما يستدعي وضوح الرؤية في هذا الشأن.

في ختام حديثه، اقتبس مايو مقولة عن الفيلسوف أفلاطون: “الصمت لا يكون صوابًا إلا إذا تقدّم الفارسان بنفس السرعة”، مشيرًا إلى أن التواصل الفعّال والتخطيط المدروس هما المفتاحان الأساسيان لضمان استدامة الشركات العائلية.