إل جي تعلن عن إعادة هيكلة استراتيجية لتعزيز نموها في المستقبل
أعلنت شركة إل جي إلكترونيكس عن مجموعة من التغييرات التنظيمية الكبيرة في إطار تنفيذ استراتيجيتها المستقبلية لعام 2030.
و تشمل التعديلات إعادة هيكلة شاملة لوحدات الأعمال وتعيين قيادات جديدة، إضافة إلى تطوير استراتيجيات تركز على دفع النمو في مجالات رئيسية مثل الذكاء الاصطناعي، الحلول التجارية، والتكنولوجيا النظيفة.
تهدف عملية إعادة التنظيم إلى تعزيز الكفاءة الداخلية وتسهيل التعاون بين مختلف وحدات الشركة. وتشمل الخطط إنشاء شركة مستقلة متخصصة في تطوير حلول التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC)، وهي أحد المحاور الأساسية لنمو أعمال إل جي في قطاع B2B.
بالإضافة إلى ذلك، سيتم دمج عمليات عرض المعلومات لتوسيع نطاق الخدمات الرقمية.
كما قررت الشركة تغيير أسماء الشركات الأربع الرئيسية لتعكس تحول إل جي إلى مزود حلول متكاملة.
و على سبيل المثال، تم تعديل اسم قسم حلول الأجهزة المنزلية ليصبح “HS” ليعكس التوجه الجديد نحو تقديم حلول ذكية تساهم في تحسين الراحة وتوفير الوقت في المنازل.
إل جي ستعزز أيضًا من استخدام الذكاء الاصطناعي عبر كافة وحداتها، حيث تم تأسيس مركز “DX Center” لتطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي التوليدية.
و سيكون هذا المركز مسؤولاً مباشرة أمام المكتب الاستراتيجي الرئيسي، الذي سيشرف أيضًا على التطورات العالمية في هذا المجال.
وفي خطوة متواصلة نحو الابتكار، أنشأت إل جي شركة جديدة تحت اسم “ES” لقيادة أعمال HVAC وحلول شحن السيارات الكهربائية. تهدف هذه الشركة الجديدة إلى تحقيق الريادة في قطاع التكنولوجيا النظيفة، بما يتماشى مع التزام الشركة بمستقبل أكثر استدامة.
على الصعيد الإقليمي، عززت إل جي عملياتها في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا بتعيين جونغ بيل وون كممثل إقليمي، إلى جانب ترقيات في الفروع التابعة لها في السعودية، بولندا، وماليزيا.
مع هذه التعديلات، تسعى إل جي إلى تعزيز قدرتها التنافسية العالمية من خلال استثمارات استراتيجية في التكنولوجيا المتقدمة وتنمية القيادات المؤهلة.
التغييرات الجديدة تؤكد التزام الشركة بتقديم حلول مبتكرة تلبي احتياجات العملاء في المنازل، الشركات، والمركبات، مع التركيز على الاستدامة والذكاء الاصطناعي.
تسعى إل جي من خلال هذه الخطوات إلى لعب دور محوري في تشكيل مستقبل التكنولوجيا الذكية، وتقديم حلول متكاملة تحسن جودة الحياة وتواكب التحولات العالمية.