– تُعرف ملكية الأندية المتعددة بامتلاك شخص واحد أو مجموعة واحدة لأكثر من نادٍ لكرة قدم في دول مختلفة. قبل خمس سنوات، كانت هذه الظاهرة مقصورة على عدد محدود من الجماعات مثل ريد بول وسيتي جروب.
– أما الآن، فقد تجاوز عدد المجموعات المشاركة في هذا النمط من الملكية 70 مجموعة، وفي فرنسا وحدها، يمكن القول إن 12 نادياً من أصل 18 نادياً في الدوري الفرنسي ينتمون إلى مجموعات ملكية متعددة.
– لقد شهدنا مؤخرًا اهتمامًا متزايدًا بظاهرة الاستحواذ على أندية كرة القدم المتعددة، ورغم أن هذا الأمر قد يبدو جذابًا للكثيرين، إلا أننا ننصح بتوخي الحذر الشديد عند اتخاذ مثل هذه الخطوة.
– ففي واقع الأمر، تشكّل معظم صفقات شراء الأندية مخاطرة كبيرة، حيث تتضمن شراء أصول تعاني من تقييم مبالغ فيه، وتحقق خسائر مستمرة، وتحتاج إلى استثمارات ضخمة لإعادة تأهيلها.
من المهتم بملكية الأندية المتعددة؟
– يمكن تصنيف مستثمري أندية كرة القدم متعددة الأندية إلى مجموعتين رئيسيتين: الأولى تضم المشجعين المتحمسين الذين يسعون لدعم ناديهم الأم وتطويره، والثانية تتكون من المستثمرين الماليين الذين يهدفون إلى بناء مؤسسة رياضية ذات قيمة تجاوز مجموع قيم أجزائها.
– وهنا تجدر الإشارة إلى تخطى عدد الأندية التي تتبنى نموذج الملكية المتعددة في الدوري الإنجليزي حاجز العشرة، مع مؤشرات على استمرار هذا النمو.
– في ظل هذا الانتشار الواسع، يتوقع الخبراء أن يحقق هذا النموذج قفزات نوعية في الأداء، خاصة في الدوري الإنجليزي.
– قبل خروج المملكة المتحدة من الاتحاد الأوروبي، كانت الأندية الإنجليزية تتمتع بحرية التعاقد مع أي لاعب يحمل جنسية إحدى دول الاتحاد.
– كما كان من السهل على اللاعبين القُصَّر دون الثامنة عشرة من العمر الانتقال إلى أندية المملكة المتحدة، مما جعلها وجهة مفضلة لأبرز المواهب الشابة القادمة من الدوريات الأوروبية الكبرى مثل فرنسا وإسبانيا وألمانيا.
– لم يعد هذا ممكنًا، فاللاعبون مقيدين الآن بقواعد الفيفا عبر الحدود ولا يمكنهم الآن الانضمام إلى فرق الدوري الإنجليزي الممتاز قبل سن 18 عامًا.
– وقد سعت الأندية الكبرى إلى تخطي هذه القيود عبر الاستحواذ على أندية أخرى في الاتحاد الأوروبي، آملة في ضمان استمرار تدفق المواهب الشابة إليها.
– إلا أن هذه الاستراتيجية واجهت عقبات، فبالرغم من هذا الارتباط، يفضل اللاعبون الموهوبون اللعب في فرق الشباب للأندية الإنجليزية الكبرى مثل مانشستر سيتي وتشيلسي، بدلاً من الانتقال إلى أندية تابعة لبرشلونة مثل لوميل أو ستراسبورغ.
– من المنطقي أن نشكك في جدوى مسارات انتقال اللاعبين هذه بين الأندية الشريكة، طالما أنها لا تزال مجرد فرضيات.
– فحتى يتم تقديم دليل قاطع على إمكانية انتقال هؤلاء اللاعبين إلى الدوري الإنجليزي الممتاز، فإن شكوكنا حول هذه الصفقات تبقى قائمة.
– سيتدرب لاعب أكاديمية النادي في منشأة تدريبية عالمية المستوى، مما يتيح له التفاعل بشكل مباشر مع المدربين الكبار.
– ولكن، عند إعارته إلى أحد أندية الشراكة، سيجد نفسه في بيئة تدريبية أقل تطوراً، بعيداً عن الأنظار. هذا التباين في المعاملة قد يؤثر سلباً على جاذبية النادي الشريك للاعبين الواعدين.
– لتحقيق أقصى استفادة من نظام الإعارات، يجب على أندية الشراكة أن تنافس على أعلى المستويات وأن تعتمد أسلوب لعب متوافق مع النادي الأم. هذا التجانس في الأداء سيساهم في تطوير اللاعبين المعارين بشكل أسرع وأكثر فعالية.
وهو ما يقودنا إلى المشكلة الرئيسية رقم 1
– تعتبر صفقات انتقال اللاعبين بين الدوريات الأوروبية الكبرى، وخاصة الدوري الإنجليزي الممتاز، من أهم الأحداث في عالم كرة القدم.
– يتنافس عمالقة إنجلترا على التعاقد مع أفضل المواهب العالمية، والتي غالباً ما يتم تقدير قيمتها بعشرات الملايين من الجنيهات الإسترليني.
– يتركز اهتمام الأندية الإنجليزية على الدوريات الأوروبية الخمس الكبرى، بالإضافة إلى بعض الدوريات الناشئة مثل البرتغال وهولندا.
– تواجه كرة القدم الحديثة معضلة شائكة، فمن جهة، إذا لم يشارك اللاعب في منافسات ذات مستوى عالٍ، مثل الدوري الإنجليزي الممتاز، لن يكتسب الخبرة الكافية للتألق فيه.
– ومن جهة أخرى، فإن الانتقال المباشر إلى مثل هذه الدوريات قد يكون قفزة كبيرة للغاية بالنسبة للعديد من اللاعبين.
– تكمن الصعوبة في إيجاد منصة تدريبية وسطى، حيث يمكن للاعب أن يطور مهاراته بشكل تدريجي دون أن يتعرض لضغوط شديدة.
المشكلة الرئيسية رقم 2
– لجذب نجوم الدوري الإنجليزي الممتاز، يتطلب الأمر تقديم عروض مالية مغرية تفوق قدرة النادي بكثير.
– من أبرز تحديات امتلاك أندية متعددة هي الخسائر المالية الضخمة التي تتكبدها تلك الأندية سنويًا، حتى قبل دخول سوق الانتقالات.
– تتراوح الخسائر السنوية الحالية للأندية بين 5 و10 ملايين جنيه إسترليني، ومع زيادة الميزانيات، قد تتضاعف هذه الخسائر لتصل إلى ما بين 10 و30 مليون جنيه إسترليني سنويًا.
– على الرغم من اختلاف اللوائح المالية بين الدوريات، إلا أن تغطية مثل هذه الخسائر الضخمة تبقى تحديًا كبيرًا، حتى مع زيادة الميزانيات، إن عملية الاستحواذ على أندية جديدة ليست رخيصة، ومن المتوقع أن تسجل كل عملية خسائر مالية.
مما يؤدي إلى المشكلة الكبرى رقم 3 أو ربما الفرصة الكبرى رقم 1.
– عندما تستثمر في تطوير لاعب شاب ضمن أنديتك التابعة، فإنك تخلق قيمة مضافة لهذا اللاعب والنادي على حد سواء.
– فإذا تمكنت من صقل موهبته، فمن المحتمل أن يصبح لاعباً ذا قيمة سوقية عالية، قد تصل إلى 10 ملايين جنيه إسترليني أو أكثر.
– وفي حال رأيت أن هذا اللاعب قادر على اللعب في مستوى أعلى، وأن قيمته المستقبلية قد تتضاعف، يمكنك التفكير في نقله إلى الفريق الأول بالنادي الأم، بشرط موافقته.
– لكن تحديد القيمة المالية المناسبة لهذه الصفقة يمثل تحديًا كبيرًا: فمن ناحية، يجب أن تكون القيمة عادلة لجهود النادي الذي ساهم في تطوير اللاعب، ومن ناحية أخرى، يجب أن تكون مقبولة للنادي المشتري.
– فاختيار القيمة الخاطئة قد يؤدي إلى اختلال التوازن المالي بين الناديين.
– تمثل القدرة على تحويل الأرباح والخسائر بين الأندية المتحالفة، أو شراء اللاعبين بأسعار مخفضة من أسواق أخرى، تحديًا كبيرًا للرقابة المالية.
وهنا تظهر المشكلة الرئيسية رقم 4: ما مقدار السيطرة التي تمتلكها حقًا على تطوير اللاعب؟
– يسعى كل فرد في كرة القدم لتحقيق النجاح والشهرة، وهذا الدافع المشترك هو ما يحرك عجلة اللعبة، قد يبدو استقطاب أفضل اللاعبين حلاً مثالياً على الورق، إلا أن الواقع يفرض تحديات كبيرة.
– فهل يضمن وجود هؤلاء اللاعبين النجوم تحقيق النتائج المرجوة؟ وكيف يمكن تحفيز لاعبين اعتادوا على المنافسة في دوريات قوية للعب في فريق مستواه أقل.
الآن بعد أن حددنا الجوانب التي لم تحقق النجاح في نموذج ملكية الأندية المتعددة، لماذا لا نستكشف العناصر التي حققت نجاحًا بالفعل.
– المبدأ الأساسي هنا هو أن كل نادي يجب أن يكون كيانًا استثماريًا قائمًا بذاته، السؤال الجوهري هو: هل ستستثمر في هذا النادي لو لم يكن جزءًا من هذه المجموعة؟
– يجب أن تكون العوامل الأساسية مثل الوضع المالي، والموقع الجغرافي، والإمكانات، واستراتيجية تطوير اللاعبين، مستقلة عن هيكل الملكية الشامل.
– يحتاج المستثمر إلى استشارة خبراء متخصصين لتقييم مدى صواب القرارات المتخذة. فمثلًا، يمكن الاستعانة بنجاح تجربة نادي تولوز الفرنسي كنموذج يحتذى به.
– فقد استطاعت شركة RedBird الاستثمارية، من خلال شراء النادي بمبلغ زهيد نسبياً قدره 18 مليون جنيه إسترليني، الاستفادة من قاعدة عريضة من المواهب الشابة في قطاع الناشئين تقدر قيمتها بحوالي 40 مليون جنيه إسترليني.
– وهذا يدل على أن الاستثمار في تطوير اللاعبين وبناء نظام شباب قوي قد يعود بعوائد مالية كبيرة على المدى الطويل، رغم أنه يستلزم وقتًا وجهدًا كبيرين.
هل يستحق النادي الشراء؟
– هناك صيغة بسيطة إلى حد ما يمكنك تطبيقها لمعرفة ما إذا كان النادي يستحق ذلك.
– سعر الشراء + الخسارة السنوية قبل تداول اللاعبين للسنوات الخمس القادمة = التكلفة الإجمالية
قيمة النادي في 5 سنوات + ربح تداول اللاعب السنوي = الدخل الإجمالي
– غالبًا ما يميل البشر إلى التفاؤل الزائد وتوقع نتائج إيجابية، حتى في ظل ظروف غير مؤكدة، قد يؤدي هذا التفاؤل المفرط إلى التقليل من حجم الخسائر المحتملة والمبالغة في تقدير قيمة الأصول، مثل قيمة النادي والأرباح المتوقعة من بيع اللاعبين.
– لذا، نؤكد مجددًا على أهمية الحصول على نصائح استثمارية مستقلة وموضوعية في هذه المرحلة الحرجة.
