قال الخبير الاقتصادي “ميلتون فريدمان” ذات مرة إن أفضل طريقة للنمو السريع هي أن تُقصَف البلاد.
على الرغم من صعوبة تخيل بلد يزدهر بعد خسارة كل شيء، إلا أن الاقتصاد الياباني في فترة ما بعد الحرب حقق المستحيل.
استسلمت اليابان دون قيد أو شرط في 14 أغسطس 1945، حيث كلفت الحرب العالمية الثانية البلاد ما يقدر بنحو 2.6 إلى 3.1 مليون شخص و56 مليار دولار أمريكي.
على الرغم من أن اليابان لم تكن تملك شيئًا تقريبًا، إلا أن اقتصادها تعافى بسرعة لا تصدق.
شهدت اليابان، المعروفة باسم المعجزة الاقتصادية اليابانية، نموًا اقتصاديًا سريعًا ومستدامًا من عام 1945 إلى عام 1991، وهي الفترة ما بين ما بعد الحرب العالمية الثانية ونهاية الحرب الباردة.
وقد لوحظ أن هناك أربعة عوامل رئيسية سمحت بهذا النمو الفائق السرعة وهي التغيير التكنولوجي، وتراكم رأس المال، وزيادة كمية ونوعية العمالة، وزيادة التجارة الدولية.
من خلال التخطيط الاستراتيجي وتضافر الجهود بين الشركات والأفراد والحكومة، استغلت اليابان هذه العوامل لتصبح ثالث أكبر اقتصاد في العالم.
على الرغم من مرور 78 عامًا على نهاية الحرب العالمية الثانية، تظل العديد من عناصر الانتعاش الاقتصادي لليابان ذات صلة بمجتمعنا ويمكن تطبيقها على البلدان التي خرجت مؤخرًا من الصراع.
|
عوامل دعّمت الانتعاش الاقتصادي في اليابان |
|
|
1- التغيير التكنولوجي |
بعد الحرب، خسرت اليابان أكثر من ربع طاقتها الصناعية ولم يتبق لها سوى مخزون رأسمالي لا فائدة منه. وقد سمح ذلك لليابان بتبني وفرة من التقنيات الجديدة دون الحاجة إلى الانتظار حتى تُستهلك الأصول بالكامل، مما غذى شهية اليابان الشرهة للبدء من جديد والابتكار. وقعت اليابان العديد من العقود لاستيراد التكنولوجيا الجديدة، ولا سيما في صناعات مثل الحديد والصلب والبتروكيماويات والإلكترونيات وتصنيع المحركات والهندسة الكيميائية؛ وهي قطاعات تتميز بمعدلات نمو عالية للغاية. علاوة على ذلك، تم تطبيق العديد من السياسات الحكومية لصالح هذه التغييرات التكنولوجية. حيث استخدمت الحكومة السياسة النقدية التوسعية لخلق “أموال رخيصة”، بحيث أصبح لدى الصناعات المتنامية إمكانية الوصول إلى الأموال منخفضة التكلفة. كما أُبطِئت ضريبة الدخل الشخصي من خلال الإعفاء الجزئي من الفوائد وإيرادات توزيعات الأرباح من الضرائب. أثرت الدول الأجنبية بشكل كبير وألهمت إنشاء تقنيات جديدة، وبدأت اليابان في استيراد كميات هائلة من السلع أيضًا. على سبيل المثال، تم استيراد الأدوات الآلية والروبوتات وأصبحت مستخدمة على نطاق واسع في صناعة السيارات. أخذ اليابانيون التقنيات الجديدة التي استوردوها وقاموا بتحسينها بأنفسهم، ما جعل التكنولوجيا أكثر كفاءة بنسبة 20%.
|
|
2- تراكم رأس المال |
من أجل استيراد وتنفيذ التقنيات الجديدة المذكورة أعلاه، سخر اليابانيون رؤوس أموالهم للاستثمار في الصناعات التحويلية سريعة النمو. في المقابل، كان الناس في البلدان الأخرى يستثمرون أكثر في قطاع الإسكان أو غير ذلك من رأس المال الاجتماعي. جاء هذا الاختلاف من رغبة اليابانيين الكبيرة في سد الفجوة التكنولوجية بين اليابان والدول الأجنبية وزيادة قدرتها التنافسية الدولية. في ذلك الوقت، كانت عوائد هذه الاستثمارات عالية لأن الإنتاجية الحدّية لرأس المال كانت مرتفعة للغاية. من أجل تحقيق التوازن بين هذه الاستثمارات الكبيرة وتجنب التضخم المرتفع للغاية، كان هناك أيضًا معدل مرتفع للادخار الشخصي. خلال عاميْ 1959 و1970، بلغ متوسط نسبة المدخرات الشخصية إلى الدخل المتاح 18.3% في اليابان، بينما كانت 12% فقط في ألمانيا و7% في الولايات المتحدة.
|
|
3- كمية ونوعية العمالة |
ساهمت الزيادة في كمية ونوعية العمالة أيضًا بشكل كبير في نجاح اليابان، حيث قدر المكتب الوطني للبحوث الاقتصادية أنها تمثل ما يقرب من 30% من النمو الياباني بعد الحرب. انتقلت العمالة أيضًا من القطاعات منخفضة الإنتاجية مثل الزراعة والغابات إلى قطاعات إنتاجية عالية مثل الطيران والسيارات والإلكترونيات. كان العنصر الأساسي في المعجزة الاقتصادية اليابانية هو كيريتسو، وهي مجموعات تجارية كبيرة جدًا تربط بين البنوك والشركات التجارية والصناعيين من خلال الملكية أو الأسهم والعلاقات الحصرية طويلة الأمد. لقد منحهم حجمهم القوة المالية والروابط التي احتاجوها للتغلب على منافسيهم المحليين والأجانب، واكتسبوا بقوة حصة السوق في القطاعات عالية النمو ذات الإمكانات طويلة الأجل. في الوقت نفسه، لعبت ثقافة مكان العمل في كيريتسو دورًا كبيرًا في نجاحها، لأنها حسنت جودة العمل. في الواقع، يُقال إن العديد من الممارسات الصناعية الأكثر ممارسة في العالم، مثل مراقبة الجودة الشاملة، والإنتاج الخالي من الهدر، وفرق المنتجات متعددة الوظائف تم تنفيذها لأول مرة في كيريتسو.
|
|
4- التجارة الدولية |
أخيرًا، نمت صادرات اليابان بسرعة بعد الحرب، ما أدى إلى تعزيز الاقتصاد. من خلال توفير خصومات ضريبية لنفقات المبيعات الخارجية والقروض التفضيلية، كانت الحكومة قادرة على خفض أسعار الصادرات، ما يجعلها أرخص نسبيًا من البلدان الأخرى. كما كانت عمليات الاندماج والسلوك المانع للمنافسة التي شجعوا عليها أيضًا في القطاعات التي صدرت منتجاتها بشكل أساسي. ومع ذلك، كان العامل الوحيد الأكثر أهمية في التجارة الدولية الذي سمح لليابان بالبقاء في صدارة منافسيها هو قدرة الشركات على مواكبة التغيرات. تمكنت اليابان من توفير السلع الأكثر طلبًا، ما أدى إلى زيادة الصادرات وبالتالي تحقيق نمو اقتصادي حقيقي.
|
الدروس المستفادة من المعجزة الاقتصادية اليابانية
– اليوم، معظم البلدان المنكوبة بالحرب هي دول نامية تعتمد اقتصاداتها بشكل أساسي على الزراعة. على سبيل المثال، كان هناك 15 دولة في حالة حرب في أفريقيا جنوب الصحراء الكبرى في عام 2019.
– نظرًا لأنه من الواضح أن السياسات الحكومية المواتية لعبت دورًا حاسمًا في التعافي الاقتصادي لليابان، ينبغي تنفيذ سياسات مماثلة في البلدان التي خرجت من صراع اليوم.
– على سبيل المثال، يجب على الحكومات تحويل مصادر إيراداتها بعيدًا عن ضرائب الدخل الشخصية والتجارية وحقوق الموارد الطبيعية.
– نظرًا لوفرة الموارد الطبيعية في هذه البلدان ولأن استخراج الموارد الطبيعية يميل إلى الانخفاض أثناء الحرب، سيكون هناك طلب كبير على السلع الأساسية في اقتصادات ما بعد الحرب.
– بدلاً من فرض ضرائب على الشركات العاملة في القطاع الأولي، يمكن للحكومة فرض ضرائب على بيع حق الاستخراج، من خلال مزاد يمكن للاتحاد الأفريقي الإشراف عليه بالتعاون مع بنك الاتحاد الأفريقي للتنمية ومنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية.
– بينما ساهمت زيادة الصادرات وتبادل المعرفة مع الدول الأجنبية بشكل كبير في نجاح اليابان، يمكن للاتفاقيات الدولية أن تساعد الاقتصادات النامية اليوم.
في حين أن ظروف بلد خرج من الحرب في عام 1945 تختلف اختلافًا جذريًا عن اليوم، فإن التركيز على الهيمنة على الصناعات ذات النمو العالي والطويل الأجل هو هدف رئيسي يظل مناسبًا وفعالًا لاستعادة الاقتصادات.
سيتطلب ذلك تعاون الحكومات والدول الأجنبية من خلال سياسات ومفاوضات ضريبية مواتية تمنح الشركات النامية ولكن الضعيفة ميزة.
من خلال تحديد الميزة النسبية للبلد وتحقيق إمكانات هذه الصناعة، قد يكون البلد قادرًا على تجربة التعافي والنمو السريع ليولد المعجزة الاقتصادية الخاصة به.
